EL GERENTE GENERAL de CMPC Celulosa, Sergio Colvin, considera que los desafíos de un proyecto de esta magnitud son enormes. “Debe construirse una planta que permanecerá por muchas décadas, lo que implica decisiones técnicas complejas, en relación a los equipos que se compran, tamaño, tecnologías, origen de fabricación, calidad del montaje, proveedores, etc. Comprar bien, en un sentido integral, más de US$ 700 millones en equipos y servicios es una tarea que involucra a muchas personas en distintos ámbitos. Además, debe ejecutarse el proyecto dentro de los plazos y en los costos previstos, lo que también es una tarea compleja. Deben evaluarse opciones técnicas y económicas muy sofisticadas que requieren la coordinación de contratistas nacionales de construcción y montaje, ingenieros nacionales y extranjeros, en ingeniería conceptual y de detalles. Son miles de personas las que participan en la ejecución del proyecto y todo deber ser coordinado y ejecutado dentro de normas estrictas de seguridad y ambientales.

En paralelo con la construcción del proyecto, debe preverse la parte comercial, que significa tener una base de clientes preparados para recibir al producto en su fase de operación, cualquiera sea la situación de mercado que se enfrente” – asegura.

A su juicio, ciertamente un mercado de sobre demanda ayuda en la colocación inicial, pero se debe estar preparado para la peor situación de mercado posible. “El proyecto debe producir a costos competitivos, y para ello estamos revisando todas las opciones de suministro de insumos y transporte, con el objeto de asegurar condiciones competitivas de largo plazo para nuestra celulosa. Con todo, uno de los mayores desafíos es ejecutar el proyecto con sus implicancias para la zona en que se construye, en armonía con la comunidad , las autoridades y por cierto, con los más altos niveles de seguridad. Nuestro objetivo es, sin duda, que el proyecto se realice causando la menor cantidad de inconvenientes a la comunidad y lograr llevar a ellos los beneficios económicos que ciertamente se producen en términos de mejores fuentes laborales, infraestructura, capacitación y progreso general.

PROYECTO INDUSTRIAL MAS GRANDE DE CMPC

¿Cuál sería su mensaje para los trabajadores de la planta en torno a esta nueva inversión?

- A los trabajadores de las plantas de Laja, Pacífico y Santa Fe se les presenta una oportunidad de participar en la operación futura de la planta. Adicionalmente, a los trabajadores de Santa Fe deberemos pedirles, además, una dosis adicional de colaboración, paciencia y buena voluntad. Se construirá una planta en medio de la actual operación y pueden existir inconvenientes e interferencias entre la operación actual y el proyecto. Es un desafío no menor construir este proyecto en medio de una operación que debe continuar funcionando con entera normalidad. Pero, podemos asegurar que valdrán la pena las molestias que este nuevo proyecto pueda generar. Al final, contaremos con una fábrica de la más alta tecnología, tamaño competitivo, bajos costos de producción y mínimo impacto ambiental, en tres palabras: de clase mundial.

Esta inversión es histórica para la empresa, ¿qué aportes a su juicio entregará ésta a la comuna y al negocio mismo?

- Ciertamente éste es el proyecto industrial más grande que la empresa ha abordado en su historia.

Los grandes proyectos industriales no siempre tienen el debido reconocimiento de las comunidades donde se insertan, ya que se piensa sólo en el empleo directo que a veces no es tan significativo y no recae necesariamente en personas de la localidad donde se ubica, porque se requiere alta especialización técnica. Sin embargo, se olvida que el mayor beneficio lo obtiene la comunidad de la enorme cantidad de servicios que desarrollan para aportar al proyecto: maestranzas, transporte, servicios de aseo, alimentación, vestuario, salud, educación, etc. Todo ello da enormes oportunidades que involucran a cientos de personas, por cierto varias veces más que aquellos que logran una posición como trabajadores directos de la empresa.

En cuanto al aporte del negocio mismo, CMPC tiene un plan de inversiones en otras áreas de la empresa de tal forma que los resultados finales no se vean sobreexpuestos excesivamente a los vaivenes del precio de la celulosa. Habrá un cambio muy significativo en el área forestal, principalmente porque el proyecto deberá utilizar un enorme volumen de eucalipto propio, que hoy día no se está cosechando.