EL GERENTE DEL aserradero Mulchén, Marcelo Rojas, relata a Mi Papel cómo ha sido la puesta en marcha de la planta, después del incendio que lo afectó.

¿Cómo ha sido el proceso de reconstrucción del aserradero?

El proceso fue largo y consistió en definir las características que debería tener el nuevo aserradero en base a un análisis de distintas variables entre las cuales estaba el abastecimiento futuro de trozos tanto en calidades como en diámetros, los productos que se iban a obtener de éstos, la evolución de los mercados, etc.

Para ello, adicionalmente a la reconstrucción propiamente tal, se tuvo que desarrollar un proyecto más amplio que adaptara el resto de las instalaciones (reproceso, secado, patio de trozos y drymill) a la nueva realidad post puesta en marcha del nuevo aserradero.

¿A cuánto ha ascendido la inversión para desarrollar esta reconstrucción?

El proyecto global a alrededor de US$ 26 millones, de los cuales aproximadamente $15 millones corresponden específicamente a los equipos del aserradero.

¿Cuáles fueron las áreas más afectadas?

-El área que fue directamente afectada por el siniestro fue la nave de aserrío y su maquinaria, la que quedó totalmente destruida y tuvo como consecuencia la pérdida de la capacidad de producción. Las otras áreas como secado, drymill y reproceso no fueron afectadas.

EN MARCHA

En la actualidad, la reconstrucción del aserradero está terminada, de hecho el primer trozo se pasó el 29 de septiembre y hasta la fecha se ha estado produciendo bajo la responsabilidad y supervisión de los proveedores realizando todos los ajustes, modifica ciones , correcciones y mejoras típicas de una puesta en marcha.

¿Cómo se ha trabajado en el aserradero en relación a la producción desde el incendio hasta ahora?

-Se hizo una apuesta bastante osada que contó con el valioso aporte de todo el personal que labora en CMPC Maderas tanto propio como contratista. Esta apuesta consistió en implementar turnos continuos rotativos en los aserraderos de Nacimiento y Bucalemu donde, con el apoyo de los sindicatos se obtuvo el permiso de la Inspección del Trabajo, y se implementaron tres turnos de producción por día de lunes a domingo. Para ello, alrededor de 60 personas que trabajaban en Mulchén fueron reubicadas en los dos aserraderos antes mencionados. No está de más mencionar que esta experiencia única e innovadora en la historia del aserrío en Chile fue exitosa, lográndose ampliamente los resultados propuestos.