Santa Fe 2 se Pone en Marcha
Histórica inversión de CMPC en Nacimiento


Santa Fe 2 se Pone en Marcha

El gerente general de CMPC Celulosa, Sergio Colvin, sostiene que por su envergadura, complejidad e implicancias para el futuro de la Compañía, el proyecto de Santa Fe Línea 2 es mucho más que una importante obra de ingeniería. “Es un desafío complejo en variados campos que interactúan entre ellos, tales como: ingeniería, ejecución de obras, medioambiente, seguridad, cumplimiento de normas, procedimientos y regulaciones de muy diversa índole, interacción con proveedores de equipos nacionales y extranjeros, relaciones con la comunidad, autoridades y servicios públicos, etc. Para ello se requiere del trabajo coordinado de muchas personas, la mayor parte de ellas trabajan en silencio con el mismo sueño, dejar operando una inversión industrial muy compleja que redundará en progreso para el país y para miles que trabajarán en torno a este proyecto por décadas” -agrega.

 


¿Qué importancia tiene el proyecto para CMPC?
Con la puesta en marcha de Santa Fe Línea 2, CMPC Celulosa comienza a ser un actor relevante en el segmento de la celulosa sobre la base de eucalipto, una fibra que exhibe un interesante potencial de crecimiento a futuro, ya que está diseñada para servir de materia prima en la producción de papeles que según todos los analistas muestran un consumo creciente en el tiempo. Este proyecto nos da una herramienta valiosa para resolver de manera integral las necesidades de nuestros clientes. Ellos valoran tanto la calidad de nuestro producto en fibra larga como el servicio de despacho que les entregamos.

Planta Moderna
A su juicio, con la puesta en marcha de Santa Fe Línea 2 termina una etapa importante. “Chile tiene hoy en operación una de las plantas de celulosa más modernas del mundo, una obra que habla con elocuencia de la visión y capacidad técnica de sus diseñadores y constructores. Sin embargo, ésta es sólo una etapa. El desafío que enfrentamos ahora es tanto o más importante: lograr que esta obra se transforme en un aporte significativo al desarrollo económico del país y la región. Para ello se requerirán muchos años de trabajo duro y esfuerzo. Ser un proveedor de clase mundial en el mercado de la celulosa requiere de un esfuerzo continuo. Ser clase mundial significa ser un operador eficiente, con las tecnologías adecuadas, además de costos competitivos. Significa tener una cadena logística optimizada, desde el bosque hasta el cliente final. Significa un servicio de despacho de excelencia. Significa tener un producto con atributos valorados por los clientes y siempre dentro de estándares de excelencia. Significa cumplir rigurosamente con los compromisos contraídos. Finalmente y no menos importante, significa exhibir un impecable desempeño ambiental y de seguridad en sus operaciones” -culmina.

Otros Objetivos
Para el gerente de Estudios de CMPC Celulosa, Eckart Eitner, un segundo objetivo es “llevar esta producción a las bodegas de nuestros clientes oportunamente y de acuerdo a lo que nos hemos comprometido. Para lograrlo hemos incorporado a nuestro equipo a los mejores proveedores de servicios logísticos del mundo. Este equipo también está preparado”.


El gerente de Proyectos de CMPC Celulosa, Eugenio Grohnert, sostiene que respecto al medioambiente, se ha dado cumplimiento cabal a las exigencias que establece la Resolución de Calificación Ambiental del proyecto. “En términos generales, nuestra principal meta es lograr una buena operación de la nueva línea, lo que implica lograr la curva de aprendizaje que se ha considerado, minimizando los rechazos en la calidad de la celulosa producida en la nueva línea y sin tener incidentes medioambientales durante la operación” -agrega.


Otra meta importante a juicio del gerente de Planta Santa Fe, Francis Backhouse, es sostener las buenas relaciones que se han logrado con la comunidad local, a través de visitas permanentes a la planta, respuestas oportunas y claras a sus inquietudes y manteniendo una operación en armonía con el medioambiente


Objetivos en Ventas
“En términos generales, la gran meta es poder vender la producción de la Línea 2 de Santa Fe en aquellos mercados con buenos retornos de largo plazo y aprovechando nuestras ventajas comparativas. Esto implica un crecimiento importante en todas las áreas y en especial en Asia” -sostiene el gerente comercial de CMPC Celulosa, Guillermo Mullins.


Santa Fe, Un Gran Aporte
El gerente Técnico de CMPC Celulosa, Fernando Rioseco, afirma que “la puesta en marcha de Santa Fe 2 constituye un hito relevante en el desarrollo de la industria forestal y de la celulosa. La envergadura y alta calidad de las instalaciones así como el enorme potencial de producción y generación de actividad económica y laboral y los múltiples beneficios para la región y el país asociados a ello sitúan a esta iniciativa en un lugar destacadísimo de los aportes que nuestra Compañía ha entregado en estos últimos años a la comunidad”.

SUBIR

 

01 Fundación CMPC y Proyecto Bibliotecas.
02

Balance de CMPC Papeles.
Entrevista a Washington Williamson.

03

Recursos Humanos en Tissue Chile.
Entrevista a Rodrigo Quiroga.

04 Santa Fe 2 en Marcha.
05 Avances del Proyecto Plywood.
Cartulinas CMPC y
sus proyecciones.
06 Estrategia Cero Falta en Celulosa.
07

Absormex en México.
Certificación HACCP en FABI Argentina.

08 En IPUSA Curso a Carreras Técnicas.

Exposición Memorias de
Puente Alto.
09 Evento con clientes de Tissue en Pucón.
Sistema de Reparaciones de Sierras en Maderas.
10 Encuentro Comités Paritarios CMPC.
Encuentro Internacional de Celulosa.
11 Maderas Auspicia Proyectos de
Estudiantes en Bienal de
Arquitectura.


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12 Jornadas Sector Forestal
En su Tiempo Libre.
13 Noticias
14 Olimpíadas de Forestal Mininco.
   
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